LETTRE DU CHEF DE LA DIRECTION DE 2024

Merci de l'intérêt que vous portez à Waste Connections et à nos objectifs en matière de développement durable, que nous considérons comme faisant partie intégrante de nos activités et conformes à l'accent que nous mettons sur la création de valeur pour toutes les parties prenantes. Dans la présente mise à jour annuelle, vous découvrirez notre vision : rejoindre un avenir durable, soit la manière dont nous mettons le développement durable en pratique.

Nous sommes ravis d'être sur la bonne voie pour atteindre les cibles auxquelles nous aspirons à long terme, notamment une réduction de 40 % de l'intensité des émissions depuis 2019. Nous continuerons à placer la barre plus haut en évaluant nos progrès annuels et en réalisant des investissements tournés vers l'avenir, comme l'introduction récente de camions à ordures entièrement électriques, testés à New York. Nos efforts ciblés rendent service aux gens grâce à l'engagement des employés, rendent service à la planète en augmentant nos contributions au sein de l'économie circulaire et rendent service aux communautés par l'intermédiaire de WCN Cares, qui offre des services de philanthropie, du bénévolat et un soutien communautaire continus.

Nous reconnaissons le dévouement de nos 24 000 employés qui ont contribué à l'obtention de nos résultats en 2023, notamment pour ce qui est du taux d'incidents de sécurité et du roulement volontaire, qui ont tous deux diminué en 2023, laissant également espérer une amélioration continue en 2024. De plus, nous avons élargi notre récupération des ressources en 2023 en augmentant le recyclage et la récupération du biogaz à des fins bénéfiques, notamment grâce à notre portefeuille de nouvelles installations de gaz naturel renouvelable (GNR) en cours de développement dans nos dépotoirs.

Chez Waste Connections, nous sommes toujours tournés vers l'avenir – pour rejoindre un avenir durable –, et nous appliquons une stratégie qui nous est bénéfique depuis plus de 27 ans. Nous vous encourageons à en apprendre davantage sur les efforts que nous déployons continuellement dans le cadre d'initiatives visant à protéger l'environnement et les communautés que nous avons le privilège de desservir, à autonomiser et à motiver nos employés, tout en stimulant la croissance et la création de valeur pour nos actionnaires.

Merci encore de l'intérêt que vous portez au développement durable chez Waste Connections.

Ronald J. Mittelstaedt Président et chef de la direction

FAITS MARQUANTS DE 2023


11,2 %
Croissance des revenus
+70
Points de Base Expansion de la marge de BAIIDA ajusté1
22 %
Amélioration du roulement volontaire
7 %
Amélioration de la sécurité (taux d'incidents)
41 %
Réduction de l'intensité des émissions par rapport à la référence de 2019
13,5 %
Rendement total pour les actionnaires2
  1. Mesure non conforme aux PCGR. Consultez les mesures non conformes aux PCGR auxpages 74 à 76 de notre rapport annuel sur le formulaire 10-K pour l'année qui s'est terminée le 31 décembre 2023.
  2. Le rendement total pour les actionnaires « (RTA) » désigne le bénéfice généré par l'appréciation des actions et les dividendes. Source : Données et analyses financières ainsi que dividendes historiques de FactSet.

PROMOTION DE L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE


Gazd'enfouis-sementCollecte desdéchetsDépotoir Recyclage Usine devalorisationdes gazd'enfouis-sementProduitscompostables

Notre vision
de l'économie
circulaire met
l'accent sur
la réutilisation
bénéfique de
vos déchets

1.
2.
3.
4.
Nous fournissons au réseau suffisamment de gaz naturel renouvelable ou d'électricité pour alimenter 24 610 camions à ordures, soit environ 312 000 foyers par an.
Les dépotoirs municipaux de déchets solides produisent du biogaz, que nous avons pour objectif de collecter et de traiter pour une utilisation bénéfique
Les déchets alimentaires et les résidus de jardin séparés à la source peuvent être convertis de manière bénéfique en énergie ou en compost
Nous traitons et recyclons des millions de tonnes de plastiques, de fibres et de métaux post-consommation, réduisant ainsi le besoin de matériaux vierges

Les objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) font partie intégrante de notre stratégie visant à créer de la valeur pour toutes les parties prenantes.


GENS
22 %
Amélioration du roulement volontaire en 2023
Taux total d'incidents déclarables (TTID)
50 %
meilleur que la moyenne du secteur
25 %
Augmentation du nombre de formations proposées en 2023
>2 000
Capacité de formation interne des conducteurs commerciaux

PLANÈTE
41 %
Amélioration de l'intensité des émissions depuis 2019
Les compensations opérationnelles dépassent nos émissions de
>4x
500 M$
Engagement en faveur des objectifs de durabilité, y compris 200 millions de dollars pour les usines GNR
>90 M
Gallons de capacité d'élimination des SPFA des lixiviats

COMMUNAUTÉ
>2 M$
récoltés lors de la WCN Golf Classic for Kids de 2024
>10 000
vélos et casques livrés à des enfants en 2023
~7 M$
Total des dons caritatifs en 2023
Ouverture du campus sur la durabilité au dépotoir de Champ

GOUVERNANCE
Le conseil d'administration assure lasupervision des cibles ESG
Cibles ESG intégrées à la rémunération de la direction
50 %
Diversité de genre et d'ethnicité au sein du conseil
~40 %
Actualisation des membres du conseil au cours des cinq dernières années

NOTRE PARCOURS

2024

  • Mise en service de plusieurs usines GNR et d'une installation de recyclage avancée Livraison des premiers véhicules électriques
  • Ouverture d'un campus sur la durabilité au dépotoir de Champ

2023

  • Doublement de la cible de réduction des émissions de portée 1 et 2, qui passe à 30 %
  • Révision de l'initiative Science-Based Target (SBT)
  • Atteinte de la cible de 30 %de diversité de genre au sein du conseil

2022

  • Ajout de nouvelles cibles d'émissions visant une réduction absolue et à une nouvelle amélioration de l'intensité des émissions
  • Ajout d'un cadre relatif au TCFD
  • Divulgation des données EEO-1
  • Création du Centre de données sur le développement durable

2021

  • Intégration des cibles ESG à la rémunération de la direction
  • Élargissement de la divulgation des politiques en matière d'environnement, de droits de l'homme et de cybersécurité

2020

  • Introduction des cibles ESG sous la supervision du conseil
  • Engagement de 500 millions de dollars pour atteindre les cibles
  • Nomination d'un vice-président de l'ingénierie et de la durabilité

2019

  • Ajout de la politique de diversité
  • Ajout du cadre relatif au SASB

2018

  • Création du rapport de développement durable
  • Divulgation du cadre de la GRI avec des données de portée 1, 2 et 3